志邦廚柜作為中國廚柜行業(yè)的領(lǐng)先者，在昭通已經(jīng)成立7年。近日，昭通裝一網(wǎng)小編走訪(fǎng)并參觀(guān)了志邦廚柜門(mén)店，借此機會(huì )和志邦廚柜負責人-程總進(jìn)行了深入的交流探討。

    首先了解一下志邦名字背后的故事：志-孫志勇，邦-許邦順，志邦品牌的兩位創(chuàng )始人。當年的一個(gè)木工一個(gè)油漆工，把一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小作坊做成了一個(gè)家喻戶(hù)曉的大品牌，它的成功無(wú)疑讓很多人羨慕。

    初衷：程總表示：當初到志邦總部參觀(guān)學(xué)習的時(shí)候，總部規模和實(shí)力很是吸引人，再加上兩位創(chuàng )始人激勵人心的故事，最終選擇了志邦廚柜。志邦品牌從無(wú)到有，從開(kāi)始發(fā)展到家喻戶(hù)曉，一路坎坷走來(lái)，如今的規模和實(shí)力不容小覷。只有跟著(zhù)有目標的企業(yè)團隊，未來(lái)才能走的更高更遠。

    目標：未來(lái)的消費群體主要集中在80、90后，品牌意識在不斷增強，雖然目前昭通志邦廚柜每年穩中增長(cháng)，但志邦的目標是把品牌做的更大更強，而不是品牌帶來(lái)的暫時(shí)性效益。

    產(chǎn)品：昭通志邦7年，做品牌尤其看重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。志邦總部從上到下每個(gè)人都是精益求精，志邦產(chǎn)品環(huán)保等級達到歐洲10級，還有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品檢測室，真正做到對品牌負責，對客戶(hù)負責。

    服務(wù)：做定制化產(chǎn)品更看重售后服務(wù)，志邦每年堅持微笑行動(dòng)，不惜花大代價(jià)，給客戶(hù)的承諾必然兌現。用心對待每一位客戶(hù)，不斷突破自我。

    團隊：對于團隊管理，程總表示：“不想讓員工掙錢(qián)的老板不是好老板?！敝景顝某闪⒅醯浆F在，尤其注重培養管理層的綜合能力。管理層作為企業(yè)的核心人物，要在團隊里樹(shù)立標桿，其影響力直接關(guān)系整個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。志邦的事業(yè)是整個(gè)團隊的事業(yè)，而不是個(gè)人的事業(yè)。

    感恩：“感恩之心，幻化成蝶?！边M(jìn)入志邦第一件要做的事便是學(xué)會(huì )感恩，感恩平臺、感恩父母、感恩同行、感恩同事、感恩客戶(hù)。感恩是精神上的寶藏，是靈魂上的健康。

    信念：你若盛開(kāi)，清風(fēng)自來(lái)；你若精彩，天自安排。我不優(yōu)秀，我在通往優(yōu)秀的路上。切勿膨脹是志邦自我約束的契約精神，在平臺上不管收入多少，腳踏實(shí)地很重要，離開(kāi)平臺志邦人什么都不是，又如何立足于行業(yè)。

    規劃：“人要有目標，有目標就有方向，有方向才更有動(dòng)力?！薄爸景钗磥?lái)走的是大家居路線(xiàn)，需要不斷擴充新鮮血液。我們的目標是3年銷(xiāo)量突破2千萬(wàn)，爭取中層月薪過(guò)萬(wàn)，管理層收益在15-20萬(wàn)以上?！?